Leadership et collaboration

Recevez de nouvelles informations grâce à la précieuse soirée de commentaires à Rock Base

Leadership et collaboration sont deux éléments étroitement liés. Rock Base, le label collaboratif de Peter de Wit et Anthon Geersing, est fier d'annoncer sa prochaine soirée interactive sur ce thème. Cette soirée, consacrée au renforcement du leadership personnel et de la collaboration efficace, offre une occasion unique d'apprendre de l'expertise combinée de ces deux visionnaires.

Après une première annonce officielle il y a trois semaines, dans laquelle Peter et Anthon annonçaient "nous allons faire quelque chose de nouveau !", voici maintenant le dévoilement de leur mission : réunir les mondes du corps des Marines et des affaires. En combinant les leçons puissantes des deux domaines, ils créent une base solide pour le développement personnel et professionnel.

Expertise

Peter de Wit a une expérience impressionnante dans le corps des Marines. Il parlera de ses expériences en Afghanistan et en Somalie. Ce faisant, il fournira des informations précieuses pour la vie de tous les jours et le lieu de travail. Anthon Geersing a fait carrière dans la vente et la gestion au sein des 10 plus grandes entreprises automobiles. Grâce à son expertise en tant que formateur et coach au SalesCentrum, il apporte des connaissances pratiques et théoriques. L'accent est mis sur la vente, la communication et le leadership. Ensemble, ils apportent aux participants de la soirée des éléments essentiels qui donnent un sens à la vie !

Peter de Wit, Anthon Geersing, Leadership et collaboration

Vous pouvez y être !

Le jeudi 30 janvier au soir, les participants assisteront à une soirée interactive à l'Eemlandhoeve à Bunschoten Spakenburg. Au cours de cette soirée, chacun recevra des informations précieuses et immédiatement applicables pour développer le leadership et la coopération. La soirée promet d'être une expérience inspirante et éducative au cours de laquelle des histoires seront partagées. En outre, les participants recevront des outils pratiques et des idées pour faire la différence.

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Ne manquez pas cette occasion unique de vous développer personnellement et d'apprendre des meilleurs dans leur domaine.

Motivation et état d'esprit positif

Les clés de la réussite pour vous et votre équipe

Comment motiver les employés et garantir un état d'esprit positif ??

La motivation des employés et le maintien d'un état d'esprit positif sont essentiels à la réussite d'une équipe. Que vous soyez un manager gérant une équipe entière ou un vendeur individuel cherchant à accroître sa propre motivation, ces stratégies peuvent vous aider.

Tout d'abord, sachez que les employés ont besoin d'une communication claire. Par conséquent, partagez les plans et les objectifs stratégiques avec votre équipe. Expliquez pourquoi ces objectifs sont importants et comment chacun contribue au succès de l'entreprise. Dans la mesure du possible, laissez votre équipe apporter ses propres idées pour atteindre l'objectif. Ainsi, les employés se sentent impliqués, comprennent mieux leur rôle et sont motivés pour atteindre ces objectifs.

L'entreprise n'est pas la seule à pouvoir fixer des objectifs, vous pouvez également le faire vous-même. Mettez par écrit vos objectifs annuels et faites en sorte qu'ils soient visibles. Cela renforcera votre concentration et votre motivation. Il peut être intéressant de le faire avec les membres de votre équipe. Rappelez-vous, et éventuellement à votre équipe, pourquoi vous poursuivez ces objectifs.

Comment pouvez-vous motiver davantage votre équipe ?

Demandez régulièrement des conseils ou des avis. Laissez les employés réfléchir et donnez-leur la parole. Cela favorise l'engagement et la motivation. En outre, votre équipe peut proposer des solutions plus logiques et plus simples que celles auxquelles vous aviez pensé, pour relever des défis ou atteindre des objectifs.

Montrez que vous appréciez les efforts des employés. Pensez à leur envoyer un message personnel, un compliment ou une attention à l'occasion des anniversaires et des fêtes. Cela contribue à maintenir leur motivation à un niveau élevé. Attention, l'astuce consiste à continuer à exprimer votre appréciation dans les moments où les choses ne vont pas bien. Ce faisant, vous vous affranchissez d'une attitude négative. En outre, vous vous donnez de l'énergie positive lorsque vous complimentez les autres. En d'autres termes, vos actions déterminent votre propre motivation et votre état d'esprit positif, ainsi que ceux des autres.

Organisez des sorties ou des activités d'équipe pour renforcer l'esprit d'équipe. Une équipe soudée se motive mutuellement et travaille mieux ensemble. Vous pouvez également renforcer l'équipe en connaissant les compétences de chacun. De cette manière, vous pouvez utiliser les qualités de chacun et vous pousser vers le haut.

Faites preuve de compréhension à l'égard de la vie privée des employés. La flexibilité et l'espace pour les questions personnelles contribuent à la motivation. Créez une équipe de soutien pour votre employé, vous et votre entreprise à la table de la cuisine. Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel pour maintenir un état d'esprit positif au travail. En outre, assurez-vous d'avoir une ou deux personnes, en dehors de votre environnement de travail, qui parlent positivement dans votre vie.

Lorsque l'individu se développe, l'équipe se développe et l'entreprise aussi !

Riez et relativisez. L'humour permet de réduire le stress et de maintenir une atmosphère positive. Par exemple, partagez des moments drôles avec vos collègues. Éliminez les tensions liées à une affaire compliquée en riant. Pour ce faire, vous pouvez par exemple sortir les situations de leur contexte ou imaginer ce qui se passerait si une mauvaise décision était prise à l'extrême. Si vous avez ri des défis ou des erreurs, vous réussirez mieux à trouver une solution efficace.

Influencez votre motivation et votre état d'esprit positif en :

Considérez les échecs comme des opportunités d'apprentissage et les critiques comme un retour d'information précieux. Il est permis de faire des erreurs ! C'est ainsi que l'on grandit et que l'on reste positif. Apprenez à votre équipe à se donner du feed-back et à en recevoir. Cela renforce également l'engagement mutuel et vous motive à regarder au-delà de votre propre monde. En bref, lorsque l'individu grandit, l'équipe grandit et l'entreprise aussi !

Des exemples de réussites partielles (par ex. des expériences positives pour les clients), des principes de réussite et des citations de membres de l'équipe ou de personnes célèbres. Vous pouvez les lire dans les moments difficiles pour vous inspirer ou inspirer votre équipe et garder un état d'esprit positif.

Rappelez-vous donc que la motivation intrinsèque n'est pas tant une question d'augmentation de salaire que d'engagement, d'appréciation et d'épanouissement personnel. Restez concentré sur votre ‘pourquoi’ et croyez en vos propres compétences, aux qualités de votre équipe et à l'entreprise pour laquelle vous travaillez.

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Ce sont des valeurs nutritionnelles importantes pour une bonne motivation et un état d'esprit positif.

Vous souhaitez vous renforcer ou renforcer votre équipe et travailler sur la base d'une bonne motivation et d'un état d'esprit positif ? Prenez contact avec nous via ce lien lien.

 

Ce que j'apprends du défi de mon fils

Mon petit garçon de 3 ans a probablement TOS (trouble du développement du langage). Cela signifie que ses capacités d'élocution ne sont pas naturelles. Lui apprendre à parler est un énorme défi. Pour que son monde reste ordonné, il a un besoin énorme de modèles fixes. Heureusement, il bénéficie d'une aide professionnelle et nous disposons d'outils pour faire face à cette situation.

La particularité d'un défi, c'est qu'il a souvent un revers. Dans le cas présent, il s'agit d'une courbe d'apprentissage énorme. Pas seulement pour lui, mais certainement aussi pour moi. Je vais vous donner une idée de ce que j'ai appris et de ce que je peux appliquer dans ma vie et dans mon travail.

Un défi a souvent un revers positif !

✅ Patience

Pour le comprendre, faire quelque chose selon son modèle familier et lui faire comprendre quelque chose, j'obtiens quelque chose de plus rapide en étant patient. Si je prends mon temps avec lui et que je me mets à sa place, c'est ensemble que nous obtenons le plus de résultats.

✅ Faire passer un message de manière claire et concise

Un enchevêtrement de mots n'atteint pas mon petit bonhomme. Si je fais des phrases courtes et que je répète le mot principal séparément, mon message arrive.

✅ La communication non verbale est essentielle

Grâce à la langue des signes, nous apprenons à notre petit bonhomme à communiquer. Au cours des dernières semaines, il a fait d'énormes progrès et découvert à quel point il est précieux de pouvoir s'exprimer de cette manière.

✅ Apprendre à tout âge

Ce matin, mon fils a fait un geste que je ne connaissais pas. Comme il pointait du doigt un objet blanc précis, j'ai pensé qu'il faisait le geste de la couleur blanche. Après avoir vérifié dans l'application des gestes, j'en ai eu la confirmation. Mon fils de 3 ans m'apprenait la signification d'un nouveau geste ! Je suis très fière de lui.

✅ Ne pas aller trop vite

Si je veux faire rapidement quelque chose qui va à l'encontre de sa façon habituelle de faire les choses, mon fils peut devenir extrêmement triste. Le schéma familier est brutalement perturbé. Ce qui était sûr devient soudain insécurisant et il n'arrive pas à mettre des mots dessus.

✅ Confirmez que vous avez entendu l'autre personne.

Mon fils prononce certains mots et émet des sons pour d'autres significations. Lorsqu'il veut clarifier quelque chose, il répète ce son jusqu'à ce que je lui confirme le mot voulu. Cela lui permet de reconnaître et de confirmer ce qu'il veut faire comprendre.

Voici quelques exemples de ce que j'ai appris et de la transposition dans le monde professionnel. Outre le fait que j'apprécie énormément sa présence joyeuse, j'apprends énormément de mon beau petit homme heureux.

Projet de l'Académie du Mécanisme

Par ordre de Académie du Mécanisme J'ai lancé un projet à Vlaming Group BV.

Académie du Mécanisme

Mechan Acadmie fait partie du groupe Mechan basé à Achterveld. Ce groupe est le distributeur de mécanisation agricole pour la région de l'Europe centrale et orientale. AGCO marques Massey Ferguson, Valtra, Fendt et Fella dans l'ensemble des Pays-Bas. Ces marques sont vendues par des concessionnaires spécialisés.

académie de mécanique

Grâce à sa propre académie, des programmes de formation et des cours sont proposés aux concessionnaires en fonction de leurs souhaits et de leurs besoins. Les cours de formation ont pour but de suivre l'actualité et de préparer les concessionnaires aux évolutions futures du marché.

Groupe Fleming

Vlaming Group B.V. exerce une série d'activités au service des secteurs agricole et industriel. Le groupe a divisé ses activités en quatre divisions, à savoir : Vlaming Agri, Irridelta, Vlaming Intern Transport et Products.

Vente Responsable des ventes Responsable de compte Leadership Responsable des ventes Communication commerciale Directeur commercial Acquisition Equipe de vente Lead Lead Génération de leads Recherche de clients Classeur de clients Equipe de vente Efficace Réussite Succès Plan de vente Stratégie de vente Formation Formation commerciale Développement Croissance Talent Me découvrir Auto-innovation Alliances Former des alliances Faire preuve de courage Se connecter Leadership de la pensée Amersfoort Croissance des ventes
Anthon à Fleming

L'objectif du projet de formation est de faire en sorte que ces différentes divisions travaillent encore mieux ensemble afin de créer encore plus de synergie et donc de faire bénéficier les clients de ces services et produits uniques. Pour mieux réussir à l'extérieur, il est essentiel de veiller à ce que les choses se passent bien à l'intérieur.

"Nous avons connu une croissance considérable ces dernières années et il est temps de veiller à ce que nos processus internes et notre communication reflètent encore mieux cette évolution", déclare Fredo Vlaming. "C'est pourquoi nous sommes heureux de pouvoir compter sur un formateur de la Mechan Academy, Anthon, qui nous aidera à améliorer notre communication."

Besoin d'une formation ?

Que vous fassiez ou non partie des concessionnaires du groupe Mechan et que vous soyez intéressé par les possibilités d'une telle formation, n'hésitez pas à me contacter. Sur le site web de le centre de vente vous pouvez en savoir plus sur ma façon de travailler. Vous pouvez le faire en envoyant un courriel ou en m'appelant au appel. Vous pouvez toujours faire une demande immédiate prendre un rendez-vous dans mon journal.

Vêtements d'entreprise

Vêtements d'entreprise pour le centre de vente !

La semaine dernière, j'ai travaillé sur les vêtements d'entreprise pour le centre de vente de l'hôtel de ville. Ropaflex à Nijkerk. Grâce à ce vêtement d'entreprise, le Centre de vente peut se positionner encore mieux sur la carte et nous serons également reconnaissables lors de formations et d'événements externes. Une meilleure reconnaissance permet également de nouer de nouveaux contacts et d'obtenir ainsi davantage d'opportunités pour la croissance du Centre de vente.

Ropaflex

Depuis un certain temps, j'essayais de trouver de beaux vêtements d'entreprise assortis, dans le bon style, la bonne couleur et la bonne expression. Grâce à un conseil d'un autre entrepreneur d'Amersfoort, je suis entré en contact avec Ropaflex à Nijkerk. Plusieurs dames de l'équipe m'ont aidée à choisir les vêtements appropriés. Outre l'aspect professionnel, même s'il est un peu décontracté, il était important pour moi que les logos de l'entreprise soient bien visibles. Pour ce faire, j'ai reçu par courrier des échantillons de l'équipe de Ropaflex, après quoi j'ai fait mon choix avec l'aide de quelques connaissances.

Vente Responsable des ventes Responsable de compte Leadership Responsable des ventes Communication commerciale Directeur commercial Acquisition Equipe de vente Lead Lead Génération de leads Recherche de clients Classeur de clients Equipe de vente Efficace Réussite Succès Plan de vente Stratégie de vente Formation Formation commerciale Développement Croissance Talent Me découvrir Auto-innovation Alliances Former des alliances Faire preuve de courage Se connecter Leadership de la pensée Amersfoort Croissance des ventes
Anthon Geersing et Ilona Veenendaal (Ropaflex)

Outre les polos à manches longues et courtes en bleu foncé, j'ai opté pour une veste lisse. Celle-ci est de couleur noire et est imperméable.

Je suis très satisfaite du résultat et j'ai hâte de le porter lors de mes visites à mes clients actuels et nouveaux et, bien sûr, lors des différentes manifestations organisées par l'Union européenne. formations!

Ma stratégie de vente, quelque chose pour vous ?

Objectifs ?

Comment s'assurer que les objectifs sont atteints et que les vendeurs se développent pour devenir des vendeurs de meilleure qualité ?

La stratégie de vente ‘My Sales Strategy’ offre une solution !

Il est logique de dire que votre propre service est une solution. Pourtant, je pense que 'Ma stratégie de vente' réunit des éléments importants qui sont souvent considérés séparément. Ce qui est formidable, c'est que tout cela a été rassemblé dans un format A3 lisible.

Avant que d'autres organisations n'optent pour la stratégie My Sales, elles voulaient savoir si elle pouvait constituer une solution pour l'organisation/la structure en question. En répondant à quelques questions, elles ont pu mieux définir leur choix. Ces questions permettent de cerner le problème et nous donnent à tous deux une idée des différentes options possibles pour le résoudre ensemble.

Développements politiques

Cependant, il n'est pas toujours nécessaire d'avoir un problème pour devoir évoluer. La société se développe rapidement et de nombreuses entreprises qui fonctionnaient auparavant sur des systèmes bien rodés constatent aujourd'hui qu'elles doivent changer pour rester à jour. Ici aussi, le centre de vente aider.

Vérifier ici directement si cette approche est également une solution pour votre organisation !

Dans cette vidéo, j'explique brièvement en quoi consiste la stratégie de vente My Sales Strategy !

Un tas de bois comme leçon de vie ?

Avez-vous déjà fait un tas de bois de chauffage ? Je l'ai fait. L'autre jour, j'ai fait apporter 2 mètres cubes de bois pour alimenter le poêle de notre cuisine. L'avantage de manipuler une telle quantité de bois, c'est que l'on a chaud deux fois. D'abord pour former une belle pile, puis lorsque vous commencez à allumer le poêle.

Parfois, cela signifie qu'il faut reprendre ce qui a été appris et l'empiler à nouveau pendant un certain temps afin qu'il redevienne un ensemble solide.

Les blocs de bois que j'ai reçus avaient tous des formes différentes. Certains étaient un peu plus courts, d'autres plus longs. Certains sont ronds et d'autres ont des angles différents. Il n'est pas facile de faire un bel ensemble à partir d'une telle quantité. En plus, il faut façonner la pile pour qu'elle ne se renverse pas au premier souffle de vent.

Synonyme

En travaillant le bois, je me suis rendu compte que tous ces différents blocs pouvaient être synonymes de ce que l'on nous enseigne en termes de leçons de vie. Si tout va bien, vos parents ont commencé à vous enseigner ce dont vous aviez besoin. S'il y a eu des grands-parents, ils vous ont également prodigué toutes sortes de bons conseils. Les leçons de votre première institutrice de maternelle étaient sacrées pour vous. Peu à peu, vous êtes entré en contact avec des adultes, des amis et de nouveaux enseignants qui vous ont tous appris des choses à leur manière. Tu apprenais tous les jours.

L'astuce consiste à transformer tout ce que nous avons appris en quelque chose d'unique. Parfois, cela signifie qu'il faut retourner ce que l'on a appris et l'empiler à nouveau pour qu'il redevienne un tout solide. Cela demande des efforts et peut devenir très chaud. Cela peut aussi signifier brûler des choses du passé. Cela aussi génère de la chaleur, mais cela rend les choses beaucoup plus confortables pour vous. Cela donne de l'espace et permet d'ajouter d'autres blocs d'information. Bien considéré, vous restez toujours à la pointe de ce que l'on vous enseigne. Il est important d'avoir ou d'obtenir une base solide afin de pouvoir construire solidement sur ce que l'on vous enseigne.

Les Centre de vente aime proposer des solutions sur mesure et sait qu'il est parfois indispensable de revoir les comportements acquis. Peut-être qu'ensemble, nous pourrons tout chambouler et poser une bonne base sur laquelle vous pourrez construire des éléments existants et nouveaux. Nous brûlerons sans doute certains éléments et, oui, cela vous donnera chaud, mais en même temps, vous serez beaucoup plus à l'aise.

Le leadership commence par soi-même !

Le leadership fait l'objet de nombreuses réflexions. Au fond, qu'est-ce que le leadership ?

Selon le Wipikedia est la suivante :

Ce que Wipikedia décrit ici, c'est qu'il existe généralement une relation entre le leadership et une position. En d'autres termes, le leadership est lié à une position dans un environnement de travail ou un lieu où un groupe de personnes est actif et où le groupe est influencé par le leader. À mon avis, cela reflète mal ce que signifie réellement le leadership. En effet, la question est de savoir dans quelle mesure vous, en tant que personne, êtes capable d'influencer les autres. Savez-vous ce qu'il faut faire pour influencer l'autre ?

Covey

Dans son livre “les sept caractéristiques d'un leadership efficace”Stephan Covey aborde longuement la question du leadership personnel. En résumé, il s'agit d'abord de se diriger soi-même et de se diriger soi-même avant de passer à la deuxième étape, celle de diriger les autres. Covey écrit qu'il est possible de faire appel à la conscience de soi, à l'imagination et à la conscience. En se concentrant sur ces éléments et en opérant des changements, on ne peut qu'élargir son cercle d'influence. Il s'agit donc de se diriger soi-même.

Le leadership commence par soi-même.

Un exemple pour clarifier ce que l'on entend par là. Supposons que vous soyez marié. Entre vous et votre partenaire, il n'y a plus d'étincelles et vous voulez changer cela pour le mieux ? Vous commencez donc à parler ensemble. C'est sage, mais il y a un risque que la conversation n'aboutisse pas à ce que vous avez en tête. Lorsque vous commencez à examiner la situation à partir de votre conscience de soi, vous pouvez reprendre le contrôle de la situation. Vous commencez à imaginer comment vous aimeriez que la relation se déroule. Ce faisant, vous imaginez comment votre partenaire réagit à certaines choses. Vous allez même jusqu'à imaginer ce que vous diriez ou feriez. Tout cela dans le but d'amener l'autre personne à changer l'atmosphère de manière positive. Maintenant que vous le savez grâce à votre imagination, vous pouvez décider d'opérer le changement nécessaire en vous-même. L'impact sur vous-même et le changement que vous opérez seront perceptibles chez l'autre personne.

L'impact sur vous-même et le changement que vous opérez seront perceptibles chez l'autre personne.

Changer

Le leadership commence donc par soi-même. Si nous voulons mener quelqu'un quelque part, nous devons nous-mêmes avoir une idée des étapes à franchir pour arriver là où nous voulons arriver. En fait, vous voyez ce que les autres ne voient pas encore. Pour certains, il suffit qu'en tant que leader, vous leur disiez l'objectif final. Les auditeurs sont capables d'atteindre cet objectif de manière autonome. Pour d'autres, il faut commencer par l'étape 1 et tracer le chemin pas à pas avant d'atteindre l'objectif final. Parfois, vous dites ce qui est nécessaire et d'autres fois, vous pouvez créer un mouvement en posant les bonnes questions. En tant que leader, vous pouvez imaginer ce que vous devez faire vous-même ou quel changement personnel vous devez opérer avant de pouvoir influencer les autres. C'est ce qu'on appelle le leadership de la base au sommet !