Führung und Zusammenarbeit

Erhalten Sie neue Erkenntnisse durch den wertvollen Input-Abend bei Rock Base

Leadership und Zusammenarbeit sind zwei Elemente, die eng miteinander verbunden sind. Rock Base, das gemeinsame Label von Peter de Wit und Anthon Geersing, ist stolz darauf, den nächsten interaktiven Abend zu diesem Thema anzukündigen. Dieser Abend, der der Stärkung der persönlichen Führung und der effektiven Zusammenarbeit gewidmet ist, bietet eine einzigartige Gelegenheit, von der gemeinsamen Expertise dieser beiden Visionäre zu lernen.

Nach der ersten offiziellen Ankündigung vor drei Wochen, in der Peter und Anthon ankündigten: "Wir werden etwas Neues machen!", folgt nun die Enthüllung ihrer Mission: die Zusammenführung der Welten des Marine Corps und der Wirtschaft. Indem sie die kraftvollen Lektionen aus beiden Bereichen kombinieren, schaffen sie eine solide Grundlage für persönliches und berufliches Wachstum.

Fachwissen

Peter de Wit hat einen beeindruckenden Hintergrund im Marine Corps. Er wird über seine Erfahrungen in Afghanistan und Somalia berichten. Dabei wird er wertvolle Erkenntnisse für den Alltag und den Arbeitsplatz vermitteln. Anthon Geersing hatte eine Karriere im Verkauf und im Management in Top-10-Automobilunternehmen. Durch seine Erfahrung als Trainer und Coach im SalesCentrum bringt er praktisches und theoretisches Wissen mit. Der Schwerpunkt liegt auf Verkauf, Kommunikation und Führung. Gemeinsam geben sie den Teilnehmern des Abends wichtige Impulse, die dem Leben eine Richtung geben!

Peter de Wit, Anthon Geersing, Führung und Zusammenarbeit

Sie können dabei sein!

Am Donnerstagabend, 30. Januar, werden die Teilnehmer durch einen interaktiven Abend in der Eemlandhoeve in Bunschoten Spakenburg geführt. Während dieses Abends wird jeder wertvolle Anregungen erhalten, die sofort anwendbar sind, um in Führung und Zusammenarbeit zu wachsen. Der Abend verspricht, eine inspirierende und lehrreiche Erfahrung zu werden, bei der Geschichten ausgetauscht werden. Außerdem werden den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Einsichten an die Hand gegeben, um etwas zu bewirken.

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Verpassen Sie nicht diese einmalige Gelegenheit, sich persönlich weiterzuentwickeln und von den Besten auf ihrem Gebiet zu lernen.

Motivation und positive Einstellung

Schlüssel zum Erfolg für Sie und Ihr Team

Wie man Mitarbeiter motiviert und für eine positive Einstellung sorgt?

Die Motivation der Mitarbeiter und die Aufrechterhaltung einer positiven Einstellung sind für ein erfolgreiches Team unerlässlich. Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft sind, die ein ganzes Team leitet, oder ein einzelner Verkäufer, der seine eigene Motivation steigern möchte - diese Strategien können helfen.

Machen Sie sich zunächst einmal klar, dass Ihre Mitarbeiter eine klare Kommunikation benötigen. Teilen Sie daher strategische Pläne und Ziele mit Ihrem Team. Erklären Sie, warum diese Ziele wichtig sind und wie jeder zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Lassen Sie Ihr Team so oft wie möglich eigene Ideen zur Verwirklichung der Ziele einbringen. Auf diese Weise fühlen sich die Mitarbeiter einbezogen, verstehen ihre Rolle besser und sind motiviert, diese Ziele zu erreichen.

Nicht nur das Unternehmen kann sich Ziele setzen, auch Sie selbst können dies tun. Schreiben Sie Ihre Jahresziele auf und machen Sie sie sichtbar. Das wird Ihre Konzentration und Motivation stärken. Es kann eine gute Idee sein, dies auch gemeinsam mit Ihren Teammitgliedern zu tun. Erinnern Sie sich selbst und möglicherweise auch Ihr Team daran, warum Sie diese Ziele verfolgen.

Wie können Sie Ihr Team weiter motivieren?

Bitten Sie regelmäßig um Ratschläge oder Meinungen. Lassen Sie die Mitarbeiter mitdenken und geben Sie ihnen eine Stimme. Das fördert das Engagement und die Motivation. Außerdem kann Ihr Team Lösungen für Herausforderungen oder die Zielerreichung finden, die logischer und einfacher sind, als Sie gedacht haben.

Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für die Leistungen der Mitarbeiter. Erwägen Sie eine persönliche Nachricht, ein Kompliment oder eine Aufmerksamkeit an Geburtstagen und Feiertagen. Das hilft, die Motivation hoch zu halten. Der Trick besteht allerdings darin, Ihre Wertschätzung auch dann zum Ausdruck zu bringen, wenn die Dinge nicht so gut laufen. Auf diese Weise durchbrechen Sie einen negativen Tenor. Außerdem geben Sie sich selbst positive Energie, wenn Sie anderen ein Kompliment machen. Mit anderen Worten: Ihr Handeln bestimmt Ihre eigene Motivation und positive Einstellung sowie die der anderen.

Organisieren Sie Teamausflüge oder Aktivitäten, um den Teamgeist zu stärken. Ein eng zusammengeschweißtes Team motiviert sich gegenseitig und arbeitet besser zusammen. Sie können das Team auch weiter ausbauen, indem Sie die Fähigkeiten der anderen kennen. Auf diese Weise können Sie die Qualitäten des anderen nutzen und sich gegenseitig zu Höchstleistungen anspornen.

Zeigen Sie Verständnis für das Privatleben der Mitarbeiter. Flexibilität und Raum für persönliche Angelegenheiten tragen zur Motivation bei. Schaffen Sie ein Heimteam von Unterstützern für Ihren Mitarbeiter, von Ihnen und Ihrem Unternehmen am Küchentisch. Eine gute Work-Life-Balance ist wichtig, um eine positive Arbeitseinstellung zu erhalten. Sorgen Sie außerdem dafür, dass Sie ein oder zwei Menschen außerhalb Ihres Arbeitsumfelds haben, die positiv auf Ihr Leben einwirken.

Wenn der Einzelne wächst, wächst auch das Team und damit das Unternehmen!

Lachen und die Dinge ins rechte Licht rücken. Humor hilft, Stress abzubauen und eine positive Atmosphäre zu schaffen. Teilen Sie zum Beispiel lustige Momente mit Kollegen. Lachen Sie die Anspannung über einen komplizierten Fall weg. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Situationen völlig aus dem Zusammenhang zu reißen oder sich vorzustellen, wie es wäre, wenn sich eine falsche Entscheidung im Extremfall entwickeln würde. Wenn Sie Herausforderungen oder Fehler weggelacht haben, wird es Ihnen besser gelingen, eine effektive Lösung zu finden.

Beeinflussen Sie Ihre Motivation und Ihre positive Einstellung weiter, indem Sie:

Sehen Sie Rückschläge als Lernchancen und Kritik als wertvolles Feedback. Fehler machen ist erlaubt! Nur so wächst man und bleibt positiv. Bringen Sie Ihrem Team bei, sich gegenseitig Feedback zu geben und zu empfangen. Das erhöht auch das gegenseitige Engagement und motiviert Sie, über den Tellerrand hinauszuschauen. Kurz gesagt: Wenn der Einzelne wächst, wächst auch das Team und damit das Unternehmen!

Teilweise Erfolgsgeschichten (z. B. positive Kundenerfahrungen), Erfolgsgrundsätze und Zitate von Teammitgliedern oder berühmten Persönlichkeiten. Sie können sie in schwierigen Zeiten durchlesen, um sich oder Ihr Team zu inspirieren und eine positive Einstellung zu bewahren.

Denken Sie also daran, dass es bei der intrinsischen Motivation nicht so sehr um eine Gehaltserhöhung geht, sondern um Engagement, Wertschätzung und persönliche Weiterentwicklung. Konzentrieren Sie sich auf Ihr ‘Warum’ und glauben Sie an Ihre eigenen Fähigkeiten, an die Qualitäten Ihres Teams und an das Unternehmen, für das Sie arbeiten.

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Dies sind wichtige Nährwerte für die richtige Motivation und eine positive Einstellung.

Möchten Sie sich oder Ihr Team aufbauen und an der richtigen Motivation und einer positiven Einstellung arbeiten? Nehmen Sie Kontakt auf über dieses Link.

 

Was ich aus der Herausforderung meines Sohnes gelernt habe

Mein 3-jähriger Rüde hat wahrscheinlich TOS (Sprachentwicklungsstörung). Das bedeutet, dass seine Sprachfähigkeit nicht von Natur aus gegeben ist. Ihm das Sprechen beizubringen, ist eine große Herausforderung. Um seine Welt in Ordnung zu halten, hat er ein großes Bedürfnis nach festen Mustern. Zum Glück bekommt er professionelle Hilfe und wir bekommen Werkzeuge, um damit umzugehen.

Das Besondere an einer Herausforderung ist, dass sie oft auch eine Kehrseite hat. In diesem Fall war es eine enorme Lernkurve. Nicht nur für ihn, sondern sicherlich auch für mich. Ich werde Ihnen eine Vorstellung davon geben, was ich als Ergebnis gelernt habe und in meinem Leben und meiner Arbeit weiter anwenden kann.

Eine Herausforderung hat oft auch eine positive Seite!

✅ Geduld

Um ihn zu verstehen, etwas nach seinem gewohnten Muster zu tun und ihm etwas klar zu machen, erreiche ich am schnellsten etwas, wenn ich geduldig bin. Wenn ich mir Zeit für ihn nehme und mich in sein Erleben hineinversetze, erreichen wir gemeinsam am meisten.

✅ Eine Botschaft klar und prägnant vermitteln

Ein Wirrwarr von Wörtern kommt bei meinem kleinen Kerl nicht an. Wenn ich kurze Sätze mache und das Hauptwort separat wiedergebe, kommt meine Botschaft an.

✅ Nonverbale Kommunikation ist der Schlüssel

Mit Hilfe der Gebärdensprache bringen wir unserem kleinen Mann bei, zu kommunizieren. In den letzten Wochen hat er große Sprünge gemacht und entdeckt, wie wertvoll es ist, sich auf diese Weise ausdrücken zu können.

✅ Lernen von allen Altersgruppen

Heute Morgen machte mein kleiner Sohn eine Geste, die ich nicht kannte. Da er auf ein bestimmtes weißes Objekt zeigte, vermutete ich, dass er die Farbe Weiß gestikulierte. Nachdem ich in der Gesten-App nachgeschaut hatte, wurde ich darin bestätigt. Mein 3-jähriger Sohn hat mir die Bedeutung einer neuen Geste beigebracht! Ich bin so stolz auf ihn.

✅ Nicht zu schnell fahren

Wenn ich schnell etwas tun will, was nicht mit seinem gewohnten Verhalten übereinstimmt, kann mein Sohn sehr traurig werden. Das gewohnte Muster wird unsanft unterbrochen. Was sicher war, macht ihn plötzlich unsicher und er kann es nicht in Worte fassen.

✅ Bestätigen Sie, dass Sie die andere Person gehört haben.

Mein Sohn spricht einige Wörter und hat Laute für andere Bedeutungen. Wenn er etwas verdeutlichen will, wiederholt er diesen Laut, bis ich ihn mit dem gewünschten Wort bestätige. Das gibt ihm Anerkennung und Bestätigung für das, was er deutlich machen will.

Dies sind einige Beispiele für das, was ich gelernt habe, und die Übertragung auf die Berufswelt. Abgesehen davon, dass ich seine glückliche Anwesenheit sehr genieße, lerne ich enorm viel von meinem schönen, glücklichen kleinen Mann.

Projekt für die Mechan Academy

Im Auftrag von Mechan-Akademie Ich habe ein Projekt gestartet bei Vlaming Gruppe BV.

Mechan-Akademie

Mechan Acadmie ist Teil der Mechan-Gruppe mit Sitz in Achterveld. Diese Gruppe ist der Vertriebshändler für landwirtschaftliche Mechanisierung in den AGCO Marken Massey Ferguson, Valtra, Fendt und Fella in den gesamten Niederlanden. Diese Marken werden über spezialisierte Händler verkauft.

Mechanikerschule

Über die eigene Akademie werden den Händlern Schulungsprogramme und Kurse angeboten, die auf ihre Wünsche und Bedürfnisse abgestimmt sind. Die Schulungen sollen mit dem aktuellen Geschehen Schritt halten und die Händler auf zukünftige Entwicklungen im Markt vorbereiten.

Fläming-Gruppe

Die Vlaming Group B.V. ist in einer Reihe von Aktivitäten für den landwirtschaftlichen und industriellen Sektor tätig. Die Gruppe hat ihre Aktivitäten in vier Geschäftsbereiche unterteilt, nämlich: Vlaming Agri, Irridelta, Vlaming Intern Transport und Products.

Vertrieb Vertriebsleiter Kundenbetreuer Vertriebsleiter Führung Vertriebsleiter Manager Kaufmännische Kommunikation Kaufmännischer Leiter Akquise Vertriebsteam Lead Leadgenerierung Kundenfinder Kundenbinder Vertriebsteam Effektiv Erfolg Erfolgreich Vertriebsplan Vertriebsstrategie Vertriebsstrategie Training Training Vertriebstraining Entwicklung Entwicklung Wachstum Talent Entdecke mich Selbstinnovation Allianzen bilden Mut zeigen Verbinden Thought Leadership Amersfoort Umsatzwachstum
Anthon bei Fleming

Ziel des Schulungsprojekts ist es, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen zu verbessern, um noch mehr Synergieeffekte zu erzielen und so den Kunden einen größeren Nutzen aus diesen einzigartigen Dienstleistungen und Produkten zu bieten. Um nach außen hin erfolgreicher zu sein, muss man sicherstellen, dass die Dinge intern richtig laufen.

"Wir sind in den letzten Jahren enorm gewachsen, jetzt ist es an der Zeit, dafür zu sorgen, dass unsere internen Prozesse und unsere Kommunikation dies noch besser widerspiegeln", sagt Fredo Vlaming. "Deshalb sind wir froh, mit Anthon einen Trainer der Mechan Academy zu haben, der uns bei der Verbesserung unserer Kommunikation unterstützen wird."

Sie brauchen eine Ausbildung?

Unabhängig davon, ob Sie zum Händlerstamm der Mechan Group gehören und an den Möglichkeiten einer solchen Schulung interessiert sind, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf. Auf der Website von das SalesCentre können Sie mehr darüber lesen, wie ich arbeite. Sie können mir dazu eine E-Mail schicken oder mich anrufen unter aufrufen. Sie können jederzeit eine sofortige einen Termin vereinbaren in meinem Tagebuch.

Firmenkleidung

Unternehmenskleidung für The Sales Centre!

Letzte Woche habe ich für die Firmenkleidung des Verkaufszentrums im Ropaflex in Nijkerk. Mit dieser Unternehmenskleidung kann sich das Vertriebszentrum noch besser profilieren und wir werden auch bei externen Schulungen und Veranstaltungen erkennbar sein. Eine bessere Erkennbarkeit bietet auch die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und so mehr Möglichkeiten für das Wachstum des Vertriebszentrums zu erhalten.

Ropaflex

Schon seit einiger Zeit war ich auf der Suche nach schöner, passender Firmenkleidung im richtigen Stil, Farbe und Ausdruck. Durch den Tipp eines anderen Unternehmers in Amersfoort kam ich in Kontakt mit Ropaflex in Nijkerk. Dort wurde ich von mehreren Damen aus dem Team bei der Auswahl der passenden Kleidung unterstützt. Neben dem richtigen geschäftsmäßigen, wenn auch etwas legeren Look war es mir wichtig, dass die Firmenlogos gut sichtbar angebracht werden konnten. Für letzteres bekam ich vom Team von Ropaflex einige Designmuster per Post zugeschickt, nach denen ich mit Hilfe einiger Bekannter zu meiner Wahl kam.

Vertrieb Vertriebsleiter Kundenbetreuer Vertriebsleiter Führung Vertriebsleiter Manager Kaufmännische Kommunikation Kaufmännischer Leiter Akquise Vertriebsteam Lead Leadgenerierung Kundenfinder Kundenbinder Vertriebsteam Effektiv Erfolg Erfolgreich Vertriebsplan Vertriebsstrategie Vertriebsstrategie Training Training Vertriebstraining Entwicklung Entwicklung Wachstum Talent Entdecke mich Selbstinnovation Allianzen bilden Mut zeigen Verbinden Thought Leadership Amersfoort Umsatzwachstum
Anthon Geersing und Ilona Veenendaal (Ropaflex)

Neben lang- und kurzärmeligen Poloshirts in Dunkelblau habe ich mich für eine glatte Jacke entschieden. Diese ist in schwarzer Farbe und wasserdicht.

Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis und freue mich darauf, es bei Besuchen bei bestehenden und neuen Kunden und natürlich bei den verschiedenen Veranstaltungen zu tragen. Ausbildungen!

Meine Verkaufsstrategie, etwas für Sie?

Zielsetzungen?

Wie stellen Sie sicher, dass die Ziele erreicht werden und dass sich die Vertriebsmitarbeiter zu noch besseren Verkäufern entwickeln?

Die ‘My Sales Strategy’ bietet eine Lösung!

Es ist logisch zu sagen, dass Ihre eigene Dienstleistung eine Lösung ist. Dennoch glaube ich, dass die 'Meine Verkaufsstrategie' wichtige Elemente zusammenfasst, die oft getrennt voneinander betrachtet werden. Das Tolle daran ist, dass all dies in einem lesbaren A3-Format zusammengefasst wurde.

Bevor sich andere Organisationen für die My Sales Strategy entschieden, wollten sie wissen, ob sie eine Lösung für die betreffende Organisation/Struktur sein könnte. Durch die Beantwortung einiger Fragen konnten sie ihre Wahl weiter präzisieren. Diese Fragen helfen dabei, das Problem genau zu bestimmen, und geben uns beiden eine Vorstellung von den verschiedenen Möglichkeiten, das Problem gemeinsam anzugehen.

Politische Entwicklungen

Es muss jedoch nicht immer ein Problem vorliegen, um eine Weiterentwicklung erforderlich zu machen. Die Gesellschaft entwickelt sich rasant, und viele Unternehmen, die bisher mit gut funktionierenden Systemen arbeiteten, stellen nun fest, dass sie sich verändern müssen, um auf dem neuesten Stand zu bleiben. Auch hier, das SalesCentre helfen.

Siehe hier direkt, ob dieser Ansatz auch eine Lösung für Ihre Organisation ist!

In diesem Video erkläre ich kurz, was es mit der My Sales Strategy auf sich hat!

Ein Holzstapel als Lebensweisheit?

Haben Sie jemals einen Stapel Brennholz gemacht? Ich schon. Neulich habe ich mir 2 Kubikmeter Holz bringen lassen, um den Ofen in unserer Wohnküche zu befeuern. Der Vorteil beim Hantieren mit so viel Holz ist, dass man zweimal heiß wird. Erstens, um alles zu einem schönen Stapel aufzuschichten, und dann, wenn man mit dem Anfeuern beginnt.

Manchmal bedeutet es, das Gelernte zu nehmen und eine Zeit lang wieder aufzustapeln, damit es wieder zu einem festen Ganzen wird.

Die Holzblöcke, die ich erhielt, waren alle unterschiedlich geformt. Einige waren etwas kürzer, andere länger. Einige waren rund und andere hatten unterschiedliche Ecken. Es ist nicht einfach, aus einer so unterschiedlichen Menge ein schönes Ganzes zu machen. Außerdem muss man den Stapel so formen, dass er nicht beim ersten Windhauch umkippt.

Synonym

Als ich das Holz verarbeitete, wurde mir klar, dass all diese verschiedenen Blöcke gleichbedeutend sein könnten mit dem, was uns in Bezug auf Lebenslektionen beigebracht wird. Wenn alles gut geht, haben deine Eltern dir einst beigebracht, was du brauchst. Angenommen, es gab Großeltern, dann haben sie sich auch mit allerlei guten Ratschlägen bei Ihnen eingemischt. Die Lektionen Ihrer ersten Kindergärtnerin waren Ihnen heilig. Nach und nach kamen Sie immer wieder mit Erwachsenen, Freunden und neuen Lehrern in Kontakt, die Ihnen alle auf ihre eigene Art und Weise etwas beibrachten. Du hast jeden Tag dazu gelernt.

Der Trick besteht darin, alles, was wir gelernt haben, in etwas Einzigartiges zu verwandeln. Manchmal bedeutet das, das Gelernte auf den Kopf zu stellen und alles wieder so zu stapeln, dass es wieder ein solides Ganzes wird. Das ist anstrengend, und es kann ziemlich heiß werden. Es kann auch bedeuten, Dinge aus der Vergangenheit zu verbrennen. Auch das erzeugt Hitze, aber wenn Sie das tun, wird es für Sie viel angenehmer. Es schafft Raum und bietet die Möglichkeit, weitere Informationsblöcke hinzuzufügen. Gut überlegt, bleibt man immer auf dem Laufenden, was einem beigebracht wird. Es ist wichtig, dass Sie eine solide Grundlage haben oder bekommen, damit Sie auf dem, was Ihnen beigebracht wird, fest aufbauen können.

Die Verkaufszentrum bietet gerne maßgeschneiderte Lösungen an und weiß, dass es manchmal unerlässlich ist, erlernte Verhaltensweisen zu überprüfen. Vielleicht können wir gemeinsam das Ganze auf den Kopf stellen und ein gutes Fundament legen, auf dem Sie bestehende und neue Elemente aufbauen können. Wir werden zweifellos einige Elemente verbrennen, und ja, das wird Sie heiß machen, aber gleichzeitig wird es Sie auch viel angenehmer machen.

Führung beginnt bei Ihnen selbst!

Es gibt viele Erkenntnisse über Führung. Was ist Führung im Kern?

Nach Angaben von Wipikedia ist dies:

Was Wipikedia hier beschreibt, ist, dass es in der Regel eine Beziehung zwischen Führung und einer Position gibt. Mit anderen Worten: Führung ist an eine Position in einem Arbeitsumfeld oder an einem Ort gebunden, an dem eine Gruppe von Menschen aktiv ist und wo die Gruppe durch den Leiter beeinflusst wird. Meiner Meinung nach spiegelt dies nur unzureichend wider, was Führung eigentlich bedeutet. Denn die Frage ist, inwieweit Sie als Person in der Lage sind, andere zu beeinflussen. Wissen Sie, was Sie tun müssen, um die andere Person zu beeinflussen?

Covey

In seinem Buch “die sieben Merkmale einer wirksamen Führung”erörtert Stephan Covey ausführlich die persönliche Führung. Zusammengefasst geht es zunächst darum, sich selbst und sich selbst zu führen, bevor man zur zweiten Stufe der Führung anderer kommt. Covey schreibt, dass es möglich ist, an unsere Selbstwahrnehmung, unsere Vorstellungskraft und unser Gewissen zu appellieren. Indem wir uns auf diese konzentrieren und Veränderungen vornehmen, können wir unseren Einflussbereich erweitern. Das ist also die Selbstführung.

Leadership beginnt bei uns selbst.

Ein Beispiel soll verdeutlichen, was damit gemeint ist. Angenommen, Sie sind verheiratet. Bei Ihnen und Ihrem Partner springt der Funke nicht mehr über und Sie wollen das ändern? Also fangen Sie an, miteinander zu reden. Das ist klug, aber es besteht die Möglichkeit, dass das Gespräch nicht das erreicht, was Sie sich vorstellen. Wenn Sie beginnen, die Situation aus Ihrer Selbstwahrnehmung heraus zu betrachten, können Sie die Situation wieder in den Griff bekommen. Sie fangen an, sich vorzustellen, wie Sie die Beziehung gerne gestalten würden. Und dabei stellen Sie sich vor, wie Ihr Partner auf bestimmte Dinge reagiert. Dabei können Sie so weit gehen, dass Sie sich ein Bild davon machen, was Sie sagen oder tun würden. Alles mit dem Ziel, die andere Person dazu zu bringen, die Atmosphäre positiv zu verändern. Nun, da Sie dies aus Ihrer Vorstellung wissen, können Sie sich entschließen, die notwendige Veränderung bei sich selbst vorzunehmen. Die Auswirkungen auf Sie selbst und die Veränderung, die Sie vornehmen, werden bei der anderen Person spürbar werden.

Die Auswirkungen auf Sie selbst und die Veränderung, die Sie bewirken, werden bei der anderen Person spürbar werden.

Ändern Sie

Führung beginnt also bei uns selbst. Wenn wir einen anderen Menschen an einen bestimmten Ort führen wollen, müssen wir selbst ein Bild davon haben, welche Schritte wir unternehmen müssen, um dorthin zu gelangen, wo wir hinwollen. Im Grunde genommen sieht man das, was die anderen noch nicht sehen. Für manche reicht es aus, wenn man ihnen als Führungskraft das Endziel sagt. Die Zuhörer sind in der Lage, dieses Ziel selbständig zu erreichen. Für andere beginnt man mit Schritt 1 und legt den Weg Schritt für Schritt fest, bevor man zum Endziel kommt. Manchmal sagen Sie, was nötig ist, und ein anderes Mal können Sie mit den richtigen Fragen Bewegung schaffen. Als Führungskraft können Sie sich vorstellen, was Sie selbst tun müssen oder welche persönlichen Veränderungen Sie vornehmen müssen, bevor Sie andere beeinflussen können. Das ist Führung von unten nach oben!