Persönliche Führung im Verkauf

Was hat persönliche Führung mit der Welt des Verkaufs zu tun, in der sich alles um Ergebnisse dreht? Ziele müssen erreicht werden, Kunden müssen überzeugt werden, und die Konkurrenz lauert. Doch es gibt einen Faktor, der oft übersehen wird, der aber tatsächlich den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen Verkäufer und einem echten Top-Performer ausmacht: die persönliche Führung.

Möchten Sie sich von Ihren Kollegen oder dem konkurrierenden Kundenbetreuer abheben? Erfahren Sie, welche Vorteile die persönliche Führung mit sich bringt und wie sie einen Verkäufer von anderen abhebt.

Was ist persönliche Führung?

Bei der persönlichen Führung geht es darum, sich selbst zu führen. Es bedeutet, die Kontrolle über Ihr Denken, Handeln und Ihre Ergebnisse zu übernehmen. Sie warten nicht ab, sondern handeln zielgerichtet. Sie setzen sich kritisch mit sich selbst auseinander, lernen kontinuierlich und übernehmen die Verantwortung für das, was Sie beeinflussen können. Mit anderen Worten: Sie sind in der Lage, sich selbst zu reflektieren und zu motivieren.

Im Vertrieb ist dies kein ‘nice to have’, sondern ein absolutes Muss.

Die Vorteile der persönlichen Führung im Vertrieb

1. Gesteigertes Selbstvertrauen und Widerstandsfähigkeit

Ablehnung ist Teil des Berufs. Aber Verkäufer, die sich selbst kennen, bleiben nicht bei Enttäuschungen stehen. Sie erholen sich, lernen daraus und gehen gestärkt weiter. "Auf welche Weise kann ich das nächste Mal punkten?"

2. Klare Ziele und Schwerpunkte

Anstatt reaktiv den Tag ‘durchzustehen’, steuern diese Verkäufer aktiv auf ihre Ziele zu. Sie haben einen Plan und halten sich daran. Zielsetzung liefert Ergebnisse!

3. Aufrichtige, authentische Kommunikation

Vertrauen ist die Grundlage für jeden Verkauf. Verkäufer mit persönlicher Führung trauen sich, ehrlich und authentisch zu sein, und wirken dadurch glaubwürdig. Kein Verkaufsgespräch, sondern echte Gespräche. Zu wissen, wer man ist und wofür man steht, schafft Vertrauen und das ist im Verkaufsgespräch unerlässlich.

4. Eigenverantwortung und Ergebnisorientiertheit

Keine Ausreden, keine Viktimisierung. Dieser Verkäufer denkt: “Was kann ich tun, damit das funktioniert?” Sie übernehmen Verantwortung, auch wenn es schwierig wird. Und genau in diesem letzten Punkt hebt sich der Torschützenkönig von den anderen ab.

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5. Schnelleres persönliches und berufliches Wachstum

Indem sie ständig reflektieren, um Feedback bitten und sich weiterentwickeln, bleiben sie nicht in der Routine stecken. Sie lernen schneller und erzielen bessere Ergebnisse. Genau wie ein Spitzensportler, der auf sein Spiel zurückblickt, um sich zu verbessern.

Persönliche Führung ist keine ‘weiche’ Fähigkeit, sondern ein felsenfester Erfolgsfaktor.

Der Unterschied in der Praxis

Mit Hilfe von Chat GPT habe ich das folgende Diagramm erstellt, das den Unterschied zwischen persönlicher Führung und keiner persönlichen Führung zeigt. Sie können für sich oder Ihr Verkaufsteam ankreuzen, was Sie erkennen. Wenn das Ergebnis innerhalb Ihres Kundenteams hinter dem Ziel zurückbleibt oder wenn die Vertriebsmitarbeiter häufig Aufträge zugunsten der Konkurrenz verpassen, dann schauen Sie sich ehrlich an, welche Reaktionen zutreffen.

MerkmalMit persönlicher FührungOhne persönliche Führung
DenkweiseWachstumsorientiert, selbstgesteuertBereitschaft, nach außen gerichtet
NäherungProaktiv, strukturiertReaktiv, ad hoc
Beziehung zum KundenAufrichtig und beratendAnbieterorientiert, oberflächlich
Umgang mit WidrigkeitenLernt und passt sich anIn Ausreden verstrickt
LernfähigkeitReflektiert und wächstArbeitet mit Routine
VerantwortungÜbernimmt VerantwortungPunkte für andere

Persönliche Führung ist keine ‘weiche’ Fähigkeit, sie ist ein felsenfester Erfolgsfaktor. Vertriebsmitarbeiter, die sich selbst führen, einen ehrlichen Blick auf ihre Vorgehensweise wagen und Verantwortung übernehmen, sind diejenigen, die nicht nur heute punkten... sondern auch morgen noch relevant sind.

Möchten Sie eine Vertriebsorganisation mit mehr Selbstmanagement, Energie und Ergebnissen aufbauen? Dann investieren Sie in die persönliche Entwicklung. Die Wirkung ist sofort sichtbar, im Gespräch mit dem Kunden und im Endergebnis.

Sind Sie auf der Suche nach Tools, Schulungen oder Anleitungen zum Thema persönliche Führung im Vertrieb? Nehmen Sie Kontakt an - ich freue mich, mit Ihnen zu denken.

Individuelle Betreuung durch leistungsstarkes 'Personal Sales Coaching'

Das SalesCentre führt ein innovatives 'persönliches Verkaufscoaching' ein.


Das SalesCentre ist stolz darauf, eine neue und leistungsstarke Form der 'Persönliches Verkaufscoaching'.' zu. Speziell entwickelt, um Vertriebsmitarbeiter zu unterstützen, die bei den Ergebnissen hinterherhinken, und ihre Leistung auf die nächste Stufe zu heben. Zu oft haben Vertriebsleiter zu wenig Zeit, um einen Vertriebsmitarbeiter auf das gewünschte Niveau zu bringen. Dieses Coaching-Projekt ändert dies.

Mit diesem Programm investiert ein kaufmännischer Leiter gezielt in das bestehende Verkaufsteam. Indem er einen Verkäufer mit enttäuschenden Ergebnissen persönlich entwickelt, vermeidet er die Herausforderungen und Kosten der Personalbeschaffung auf einem angespannten Arbeitsmarkt. Schließlich ist es nur eine Frage, wen man zu welchem Preis mit welchen Fähigkeiten einstellt.


Effizienter Ansatz für bessere Ergebnisse

Diese einzigartige Coaching-Methode bietet eine Kombination aus individuellem Coaching, thematischem Fokus und strategischer Ausrichtung. Jeder Teilnehmer beginnt mit einem Verkauf Farben Bewertung, Dabei werden spezifische Entwicklungspunkte identifiziert. Danach folgt jede zweite Woche eine 1,5-stündige Online-Sitzung, in der praktische Verkaufsfertigkeiten trainiert werden. Dazu gehören Akquise, Gesprächsführung, Beziehungsmanagement und erfolgreiche Geschäftsabschlüsse.
Warum ein persönliches Coaching?
Durch die Teilnahme an diesem Programm entwickeln die Verkäufer wesentliche Fähigkeiten, die sie zum Erfolg führen:

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Verbesserung der Ergebnisse durch Investitionen in die Entwicklung der persönlichen kaufmännischen Fähigkeiten.

Das Programm liefert auch Input für die Vertriebsleitung, so dass das tägliche Coaching perfekt darauf abgestimmt ist. Das Programm dauert mindestens drei Monate pro Teilnehmer und kann flexibel verlängert werden. Damit macht ein Vertriebsleiter einen wichtigen Schritt hin zu einem stärkeren und erfolgreicheren Vertriebsteam.

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