Leiderschap en Samenwerking

Ontvang nieuwe inzichten door de waardevolle inputavond bij Rock Base

Leiderschap en samenwerking zijn twee elementen die sterk met elkaar verbonden zijn. Rock Base, het samenwerkingslabel van Peter de Wit en Anthon Geersing, kondigt met trots hun aankomende interactieve avond met dit thema aan. Deze avond, gewijd aan het versterken van persoonlijk leiderschap en effectieve samenwerking, biedt een unieke kans om te leren van de gecombineerde expertise van deze twee visionairs.

Na de eerste officiële aankondiging drie weken geleden, waarin Peter en Anthon bekendmaakten "wij gaan iets nieuws doen!", volgt nu de onthulling van hun missie: het samenbrengen van de werelden van het Korps Mariniers en de business. Door de krachtige lessen uit beide domeinen te combineren, creëren zij een stevig fundament voor persoonlijke en professionele groei.

Expertise

Peter de Wit heeft een indrukwekkende achtergrond bij het Korps Mariniers. Hij deelt over zijn ervaringen in Afghanistan en Somalië. Hiermee zal hij inzichten geven die waardevol zijn voor het dagelijks leven en de werkvloer. Anthon Geersing had een carrière in sales en management binnen top 10 automotive organisaties. Door zijn expertise als trainer en coach bij Het SalesCentrum, brengt hij praktische en theoretische kennis. De focus ligt daarbij op het gebied van sales, communicatie en leiderschap. Samen geven ze de deelnemers van de avond essentiële input die richting geeft aan het leven!

Peter de Wit, Anthon Geersing, Leiderschap en samenwerking

Jij kan erbij zijn!

Op donderdagavond 30 januari worden aanwezigen meegenomen in een interactieve avond in de Eemlandhoeve in Bunschoten Spakenburg. Tijdens deze avond ontvangt iedereen waardevolle input die direct toepasbaar is om te groeien in leiderschap en samenwerking. De avond belooft een inspirerende en leerzame ervaring te worden, waarin verhalen worden gedeeld. Daarnaast krijgt men praktische tools en inzichten aangereikt om het verschil te maken.

Mis deze unieke kans niet om persoonlijk te groeien en te leren van de besten in hun vakgebied.

Save the Date

Save the date want op donderdagavond 30 januari gaan we je inspireren.

Wij, Peter de Wit en Anthon Geersing, gaan 2 werelden bij elkaar brengen. Te weten die van het Korps Mariniers en het bedrijfsleven. Peter heeft jaren bij het Korps gediend en veel ervaring opgedaan. Vanaf de opleiding, missies tot aan het trainen van rekruten. De lessen die daaruit te leren zijn, zijn ook waardevol in het bedrijfsleven. Daarom maakt Anthon op deze avond de verbinding naar jouw praktijk van alle dag. Dit wil je niet missen daarom save the date!

Op 30 januari zal je waardevolle input krijgen op de gebieden van leiderschap en samenwerking. Wat is jouw rol in het geheel en hoe kan jij je invloed in je omgeving vergroten? Wat is het effect van acteren onder grote druk? Dit zijn enkele vragen die behandeld gaan worden.

Centraal staat dus samenwerking en leiderschap. Die twee elementen zijn duidelijk met elkaar verbonden. Zonder goed leiderschap zal het team geen noodzaak ervaren om samen te werken. De rol van de leider is behalve als voorbeeld te dienen om ook het team te inspireren. Verder zal men binnen een team oog moeten hebben voor de aanwezige kwaliteiten en deze op de juiste wijze inzetten. Feedback en goede communicatie zijn key!

Waarom save the date? Jij wordt geïnspireerd door waar gebeurde verhalen. Tegelijk krijg je waardevolle praktische input die direct kunt toepassen. En je zal op 30 januari direct uitgedaagd worden.

Ticket verkoop start in januari. Heb je voor die tijd vragen aan Peter of Anthon stuur een berichtje via het contactformulier!

Een sterk nieuw verkoopjaar!

Sales dip tijdens de feestdagen?

Voorkom een dip in verkoop en creëer een kans om het nieuwe jaar sterk te starten

dalende verkoopcijfers, voorkom een dal in omzet, strategie, verkoopjaar, omzetdaling, tips en strategieën tegen omzetdaling

Hoe sluit je een verkoopjaar af? Veel bedrijven houden de kalender nauwlettend in de gaten om te zien hoe kerst en de jaarwisseling vallen. Gunstig of niet? Want als het even tegenzit, ligt het totale bedrijf en de sector zomaar twee weken stil. Een dip in de verkoop kan voor veel bedrijven een uitdaging zijn. Het kan leiden tot lagere inkomsten, wat vaak resulteert in striktere budgetten. En voor je het weet, ontstaat de noodzaak om aan het begin van het jaar kosten te besparen. Ook operationeel kunnen er gevolgen zijn, zoals het aanpassen van productiecapaciteit en het managen van voorraadoverschotten. Strategisch gezien kunnen bedrijven te maken krijgen met een verlies aan marktaandeel en kunnen innovatieve projecten vertraging oplopen door een gebrek aan middelen.

Toch biedt zo'n rustperiode rond de feestdagen ook een waardevol moment voor reflectie en planning. Het biedt kansen voor een salesteam om een krachtige basis te leggen voor het nieuwe verkoopjaar. Hier zijn enkele kansen die je kunt benutten om als organisatie te profiteren van de tijdelijke pauze. Zie dit moment niet als uitdaging maar als kans. Door het implementeren van onderstaande stappen gebruik je jouw eigen invloed om het jaar krachtig te starten.

Enkele tips voor een goede start van het verkoopjaar:

Tip 1: Bouw aan klantrelaties

      Gebruik deze periode om sterke klantrelaties op te bouwen. Laat je klanten voelen dat ze gewaardeerd worden door uitstekende klantenservice te bieden en gepersonaliseerde communicatie. Veel bedrijven hebben juist na de kerst meer tijd voor ontmoetingen. Een bezoek na de feestdagen kan meer tijd en inhoud geven, waardoor je de relatie met je klant verdiept en samen gericht invulling kunt geven aan de samenwerking in het nieuwe jaar. Neem daarnaast bestaande en potentiële klanten mee in de activiteiten die je als organisatie komend jaar gaat implementeren, zoals loyaliteitsprogramma's en beloningen voor trouwe klanten. Laat klanten weten dat je er in het nieuwe jaar voor hen bent!

      Tip 2: Klantgerichte marketing- en salesstrategieën

      In een rustigere periode is er meer tijd voor reflectie. Analyseer verkoopdata van het afgelopen jaar en trends in de markt. Gebruik deze gegevens om gerichte marketingcampagnes te ontwikkelen die inspelen op de behoeften van je klanten. Bekijk wanneer welke aankopen plaatsvonden en wat de redenen waren voor die aankopen. Dergelijke data helpt om proactief klanten te benaderen. Door de marketing- en salesafdeling gezamenlijk te laten optrekken, kun je klanten verrassen. Jij weet al wat ze mogelijk nodig hebben voordat ze zelf de noodzaak ervan ondervinden.

      Door tijd te investeren in een goede analyse en strategisch plan, kan het salesteam effectief klanten benaderen. Bepaal op welk moment een accountmanager de grootste kans van slagen heeft bij het benaderen van een klant voor een mogelijke herhalingsaankoop. Richt de salesfunnel in het CRM-systeem hierop in. Hiermee vergroot je de slagkracht en wordt de klantbenadering effectief en efficiënt, wat een boost geeft aan het bedrijf!

      Tip 3: Teamontwikkeling met behulp van data-analyse

      Gebruik data-analyse om inzicht te krijgen in verkooptrends en pas je commerciële strategieën hierop aan. Door je continu te verbeteren, blijf je succesvol. Om te zien of de gekozen strategie effect heeft, is het zinvol te kijken of de commerciële vaardigheden in het salesteam hierbij aansluiten. Met behulp van tools zoals Sales Colors kun je jaarlijks het talent in beeld brengen. Het salesmanagement weet dan welke ontwikkeling iemand moet doormaken om aan te sluiten bij de strategische keuzes van het bedrijf. Het salesteam kan met behulp van een webapp elkaars vaardigheden leren kennen en van elkaar leren. Investeer in de training en ontwikkeling van je salesteam. Dit versterkt hun vaardigheden en bereidt hen voor op de uitdagingen van het nieuwe jaar.

        Door deze stappen te volgen, kan een salesteam niet alleen een tijdelijke dip in de verkoop overwinnen, maar ook een solide basis leggen voor duurzame groei en succes in het nieuwe verkoopjaar. Dit is een kans om te innoveren, te optimaliseren en sterker terug te komen dan ooit.

        Sales training blijft een must!

        Waarom is sales training een absolute must voor elke commerciële onderneming?

        Elke sporter traint om te kunnen pieken op de momenten die er toe doen. Atleten zoals Roger Federer en Serena Williams blijven trainen en hun vaardigheden verfijnen, zelfs na het bereiken van de top. Dit komt doordat de sport constant evolueert, net zoals de verkooptechnieken en -strategieën. Het is een realiteit verkoop is topsport! 

        Om op hoog niveau te kunnen functioneren zal je moeten blijven ontwikkelen. Dat geldt op het gebied van luisteren, vragen stellen, afsluiten, samenvatten, weerleggen van bezwaren en alle elementen die rondom de verkoop er toe doen. Wanneer je blijft opleiden in alle elementen die de verkoop omvat, kan je scoren op het essentiële moment. Daarom kan je constateren dat sales training en coaching een must is.

        sales training, salestraining is een must, blijf trainen, groei in sales, salestechnieken
de beste salestraining
        ontwikkelen, word de beste verkoper, accountmanger, sales training een must, blijf groeien in sales, ontwikkel je salesvaardigheden

        Cristiano Ronaldo besteedt uren aan het perfectioneren van zijn vrije trappen. Voor verkopers is het net zo belangrijk om technieken zoals onderhandeling-vaardigheden, het omgaan met bezwaren en vragen om de opdracht onder de knie te krijgen.

        Wij zijn er van overtuigd dat een goede sales training zowel theoretische en praktische kennis in zich heeft. Doordat de trainers van het Salescentrum veel praktijk ervaring hebben is er altijd een goede balans in onze sessies. Zo is men o.a. werkzaam geweest in sectoren als de automotive en andere retail bedrijven. Mee door uitgebreide inhoudelijke kennis van het verkoopvak kunnen we passende opleidingen aanbieden. Hiermee aansluiten we aan bij de verkoopuitdagingen waar diverse sectoren tegenaan lopen.

        Het SalesCentrum verzorgt sales trainingen in binnen en buitenland. Dit doen we voor bedrijven die zich bezig houden met business to business (b2b) en die zich meer richten op business to consumer (b2c). Nederlands is de voertaal bij de sales trainingen en desgewenst kan dit ook in het Engels gegeven worden.

        Maatwerk training

        Door onze werkwijze zorgen we er bij Het Salescentrum voor dat we maatwerk leveren. Behalve door alle verzamelde informatie vanuit onze scans voeren we intake gesprekken om kennis te nemen van de organisatie. Zo sluiten we aan met de inhoud van de sales training.

        Het is het doel van het Salescentrum om de inhoud van de sales training zo vorm te geven dat de opleiding een blijvend effect heeft voor de getrainden. We willen bereiken dat medewerkers hun gedrag zo veranderen. Zodat het bewustzijn toeneemt het persoonlijke resultaat stijgt en de organisatie groeit. Voor een blijvend effect geloven we in de kracht van de herhaling. Want nogmaals, verkoop is topsport en toppers blijven trainen en zich ontwikkelen.

        training sales mercedes certified verkoopadviseurs Nijkerk Global Training Mercedes-Benz training en consultancy

        Sales training nodig?

        Dat salestraining bij herhaling nodig is zal je inmiddels duidelijk zijn. Wellicht heb je de keuze, om met je team een salestraining te volgen, al gemaakt. We gebruiken Sales Colors om in beeld te brengen welke sales training een must is om in jouw bedrijf te volgen. Uiteindelijk heeft de verkoper of accountmanager de juiste input nodig om als Veerkrachtige Professional het werk te kunnen doen.

        Wil je met ons in gesprek over een passende maatwerkoplossing voor jouw salesteam?

        Boek dan nu een afspraak in onze agenda. Laten we samen de eerste stap zetten voor groei in resultaat!

        Telefonische acquisitie voor commercieel succes

        Is telefonische acquisitie nog van nu?

        Telefonische acquisitie kan een krachtige manier zijn om jouw bedrijf te laten groeien en je netwerk uit te breiden. In dit artikel delen we enkele belangrijke strategieën om jouw telefoongesprekken te optimaliseren en blijvende relaties met uw klanten op te bouwen.

        Een goede voorbereiding is essentieel. Een concreet telefoongesprek begint met een duidelijk doel. Bedenk van tevoren wat u met het gesprek wilt bereiken, zoals het plannen van een afspraak of het verkopen van een product. Bereid u voor met relevante informatie over de klant en formuleer een krachtige openingszin die direct de interesse wekt.

        Hoe selecteer je de juiste doelgroep als je gaat acquireren?
        Bij de voorbereiding op je telefonische acquisitie is het essentieel tijd te besteden aan de juiste doelgroep. Gebruik daarvoor je bestaande netwerk en vraag om aanbevelingen. Maak gebruik van sociale media en professionele netwerksites om potentiële leads te identificeren. Creëer gedetailleerde klantprofielen en richt u op de klanten die het meest waarschijnlijk baat hebben bij het aanbod van jouw bedrijf.

        Een eerste doel bij telefonische acquisitie is daadwerkelijk mensen aan de lijn krijgen. Luisteren is cruciaal in een succesvol telefoongesprek. Geef de klant de ruimte om te spreken en maak aantekeningen van belangrijke punten. Reageer empathisch en gebruik technieken zoals het herhalen van de woorden van de klant om te laten zien dat u aandachtig luistert. Dit helpt om vertrouwen op te bouwen en maakt het gesprek productiever.

        39% van de verkopers geeft aan moeite te hebben met telefonische acquisitie

        Veel verkopers houden niet van telefonische acquisitie. Ze halen er te weinig uit en vinden het niet passen in deze tijd. 39% van de verkopers geeft aan moeite te hebben met dit onderdeel in hun werk. Daarom is het belangrijk om naast haalbare doelen voor elk gesprek kleine overwinningen te vieren.

        telefonische acquisitie training

        Reflecteer aan het eind van de dag op wat goed ging en waarin je kunt verbeteren. Zie elk gesprek als een leerervaring en onthoud dat elke afwijzing je dichter bij een succes kan brengen. Besef tegelijk dat je niet elk telefoongesprek omzet in een afspraak of opdracht maar dat je wellicht een zaadje hebt geplant voor de toekomst.


        Daarom is het na het eerste telefoongesprek belangrijk om de communicatie met je potentiële klant op peil te houden. Stuur een bevestigingsmail of een WhatsApp-bericht om de afgesproken zaken samen te vatten en verdere stappen te plannen. Een persoonlijke follow-up call kan ook helpen om de relatie te versterken en klantloyaliteit op te bouwen. Zorg daarbij voor een goede vastlegging in je CRM-systeem zodat de opgebouwde kennis waarde biedt in de toekomst.

        Met deze tips en technieken kunt u uw telefonische acquisitie effectiever en bevredigender maken. Wil je nog meer tips ontvangen, download dan nu het gratis E-book over telefonische acquisitie.

        Succes met je belinspanningen!

        Motivatie en Positieve Mindset

        Sleutels tot Succes voor jou en je team

        Hoe motiveer je medewerkers en zorg je voor een positieve mindset?

        Het motiveren van medewerkers en het behouden van een positieve mindset zijn essentieel voor een succesvol team. Of je nu een manager bent die een heel team aanstuurt of een individuele verkoper die zijn of haar eigen motivatie wil vergroten, deze strategieën kunnen je helpen.

        Besef in de eerste plaats dat medewerkers behoefte hebben aan duidelijke communicatie. Deel daarom strategische plannen en doelen met je team. Leg uit waarom deze doelen belangrijk zijn en hoe iedereen bijdraagt aan het succes van het bedrijf. Laat je team zoveel mogelijk zelf bijdragen in ideeën om de doel te realiseren. Door dit te doen voelen medewerkers zich betrokken, begrijpen ze hun rol beter en zijn ze gemotiveerd om deze doelen te realiseren.

        Niet alleen het bedrijf kan doelen stellen dit kan je ook zelf doen. Schrijf je jaarlijkse doelen op en maak ze zichtbaar. Dit versterkt je focus en motivatie. Het kan een idee zijn dit ook gezamenlijk met je teamleden te doen. Herinner jezelf en eventueel je team eraan waarom je deze doelen nastreeft.

        Hoe kan jij je team verder motiveren?

        Vraag regelmatig om advies of meningen. Laat medewerkers meedenken en geef ze een stem. Dit bevordert betrokkenheid en motivatie. Bovendien kan het zijn dat jouw team met oplossingen, voor uitdagingen of het behalen van doelstelling, komt die logischer en eenvoudiger zijn dan jezelf bedacht had.

        Toon waardering voor de inzet van medewerkers. Denk aan een persoonlijk bericht, compliment of attentie op verjaardagen en feestdagen. Het helpt om hun motivatie hoog te houden. Let op, het is de kunst om tijdens momenten wanneer zaken niet vanzelf gaan je waardering uit te blijven spreken. Hiermee doorbreek je een negatieve teneur. Bovendien krijg jezelf ook positieve energie als je complimenten aan anderen geeft. Met andere woorden jou acties zijn zowel bepalend voor je eigen motivatie en positieve mindset als dat van anderen.

        Organiseer teamuitjes of activiteiten om het teamgevoel te versterken. Een hecht team motiveert elkaar en werkt beter samen. Ook kan je het team verder opbouwen door kennis te hebben van elkaars vaardigheden. Zo kan je gebruik maken van elkaars kwaliteiten en elkaar tot grote hoogte stimuleren.

        Toon begrip voor het privéleven van medewerkers. Flexibiliteit en ruimte voor persoonlijke zaken dragen bij aan de motivatie. Creëer een thuisteam van supporters voor je medewerker, van jou en je bedrijf aan de keukentafel. Een goede balans tussen werk en privé is essentieel om een positieve werk-mindset te behouden. Zorg er daarnaast voor dat je één of twee mensen hebt, die los van je werkomgeving, positief in je leven spreken.

        Als de individu groeit, groeit het team en zo ook het bedrijf!

        Lach en relativeer. Humor helpt om stress te verminderen en een positieve sfeer te behouden. Deel bijvoorbeeld grappige momenten met collega’s. Lach spanning weg rondom een ingewikkelde case. Je kan dit onder andere doen door situaties volledig uit het verband te trekken of een voorstelling te maken van hoe de zaken eruit zouden zien als een foute beslissing in het extreme zich zou ontwikkelen. Als je uitdagingen of fouten hebt weg gelachen lukt het beter om een effectieve oplossing te vinden.

        Beïnvloed je motivatie en positieve mindset verder door:

        Zie tegenslagen als leermomenten en kritiek als waardevolle feedback. Fouten maken mag! Zo groei je en blijf je positief. Leer je team om elkaar feedback te geven en om het te ontvangen. Daarnaast vergroot het de onderlinge betrokkenheid en het motiveert om verder te kijken dan de eigen wereld groot is. Kortom, als de individu groeit, groeit het team en zo ook het bedrijf!

        Deelsucces verhalen ( bv. positieve klantervaringen), succes principes en quotes van teamleden of bekende mensen. Je kan ze op moeilijke momenten doorlezen om jezelf of je team te inspireren en je mindset positief te houden.

        Dus, onthoud dat intrinsieke motivatie niet zo zeer draait om loonsverhoging, maar om betrokkenheid, waardering en persoonlijke groei. Blijf gefocust op je ‘waarom’ en geloof in je eigen vaardigheden, in de kwaliteiten van je team en in het bedrijf waarvoor je actief bent.

        resultaat, sales team het salescentrum, training, groei, sales strategie, organisatie, Performance coaching, High performance coach, coach, coaching, motivatie, positieve mindset

        Dat zijn belangrijke voedingswaarden voor de juiste motivatie en een positieve mindset.

        Wil jij jezelf of je team bouwen en werken aan de juiste motivatie en een positieve mindset? Neem contact op via deze link.

         

        Leiding geven aan je verkoopteam

        6 essentiële vaardigheden voor succes, omzet groei en een gemotiveerd verkoopteam dankzij jouw leiding

        Als commercieel verantwoordelijke speel je een cruciale rol in het aansturen van je verkoopteam en het behalen van de bedrijfsdoelen. Jij kan door jouw benadering het verschil maken in de mate van het succes. Dus hoe geef je leiding aan je verkoopteam? Om je een beeld te geven delen we hierbij zes essentiële vaardigheden die je kunt ontwikkelen om effectief leiderschap te tonen:

        1. Visie en strategie: Deel de missie en visie van het bedrijf met je team. Zorg ervoor dat iedereen begrijpt waar jullie naartoe werken en hoe ze daaraan kunnen bijdragen. Door je salesteam hiervan deelgenoot te maken kunnen ze dit ook meenemen in relatie tot bestaande en nieuwe klanten.
        2. Ontwikkeling en coaching: Investeer in de groei van je teamleden. Bied training, coaching en feedback om hun vaardigheden te verbeteren en hun potentieel te benutten. Sterke commerciële vaardigheden zijn essentieel voor een verkoper in het succesvol doorlopen van het salesproces.
        3. Resultaatgerichtheid: Stel duidelijke doelen en verwachtingen. Monitor de voortgang en wees proactief in het aanpakken van uitdagingen. Op basis van Sales Colors is het mogelijk om een beeld te vormen welke vaardigheden het beste aansluiten om de commerciële doelstellingen te realiseren.
        4. Communicatie en betrokkenheid: Luister naar je teamleden, geef heldere instructies en creëer een positieve werkomgeving waarin medewerkers zich betrokken voelen. Ieder teamlid groeit wanneer er cultuur is van positieve feedback.
        5. Besluitvaardigheid: Neem beslissingen op basis van data en ervaring. Wees niet bang om knopen door te hakken. Het is beter een concreet besluit te nemen op basis van wat je wel weet dan geen besluit omdat je vindt dat je meer informatie nodig hebt.
        6. Integriteit en voorbeeldgedrag: Handel integer en fungeer als rolmodel. Bouw vertrouwen op door consistent en eerlijk te handelen.
        Sales colors Anthon Geersing, trainer, coach, training, coaching, sales, verkoop, opleider, opleiding, Amersfoort, Hoogland, manager, management, leren, ontwikkelen, groeien, impact, leads, netwerken, aanbevelingen, verkoopteam, leiding

        People would rather follow a leader who is always real than one who is always right!

        Voor de punten besluitvaardigheid, integriteit en voorbeeld gedrag heeft Craig Groeschel een mooie uitspraak gedaan namelijk: "People would rather follow a leader who is always real than one who is always right." Kortom wees echt als je leiding geeft aan je verkoopteam.

        Leiderschap is een voortdurende reis. Blijf leren, groeien en je vaardigheden aanscherpen om je team naar succes te leiden! Als jij besluit je te ontwikkelen en de 6 vaardigheden te implementeren in jouw manier van leiding geven zal je verkoopteam meeliften en volgt het succes vanzelf.

        Wil jij groeien in commercieel leiderschap? Neem contact op en laten we kennis maken.

        Training C-Sales Certified

        Afgelopen week heeft Anthon Geersing samen met Paul van Ark de training voor Mercedes-Benz C-Sales Certified mogen verzorgen.

        Binnen Mercedes-Benz volgen de verkopers in de basis het programma C-Sales. Hierin krijgt men merk specifieke zaken aangeleerd in combinatie met verkoopvaardigheden. Certified, het gebruikte wagenlabel van Mercedes-Benz heeft specifieke content en is door deze training toegevoegd aan het C-Sales programma.

        Alle verkoopadviseurs met focus op de verkoop van jong gebruikte Mercedes-Benz personenauto’s zijn geïnformeerd over de laatste stand van zaken aangaande het Certified label. De facetten van het proces rondom de gebruikte auto’s zijn tussen de dealers vergeleken en inhoudelijk besproken. Van elkaar leren wat goed gaat en waar ontwikkelkansen liggen.

        Paul van Ark is al meer dan 25 jaar verbonden aan Mercedes-Benz. Zijn specialisme zit op het gebied van de gebruikte auto. Samen met zijn collega's ondersteunen zij de Mercedes-Benz dealers o.a. bij de Certified auto's. "Het was al jaren de wens van ons en de Used Commissie om een specifieke training te hebben rondom Certified," aldus Paul.

        training sales mercedes certified verkoopadviseurs Nijkerk Global Training Mercedes-Benz training en consultancy


        "Het was erg mooi om te ervaren hoe open de dealers met elkaar deelden wat goed verloopt en waar men zaken kan aanpassen. Ook wij hebben de nodige aanvullingen gekregen waarmee we aan het werk kunnen."

        De training kende een zeer open karakter. Aan de hand van open vragen en een uitgebreide Mentimeter vragenlijst zijn de deelnemers uitgedaagd te reageren. Bij de reacties is niet alleen gekeken naar de bestaande stand van zaken binnen de dealerbedrijven maar ook naar de mate waarin de verkoopadviseurs invloed hebben op het totale proces rondom de gebruikte auto.

        training sales mercedes certified verkoopadviseurs Nijkerk Global Training Mercedes-Benz training en consultancy

        Verkooptraining volgen?

        De Kracht van Verkooptraining: Succesvolle Verkoopvaardigheden Ontwikkelen!

        Natuurlijk ben ik als salestrainer enthousiast over dit onderwerp. Daarom neem ik je graag mee in de reden waarom het goed is dat je regelmatig verkooptrainingen volgt. Een goede salestraining is namelijk een energieboost voor je verkoopcarrière. Ze tillen je vaardigheden naar een hoger niveau en geven je een competitief voordeel. Ik zet op een rij waarom iedereen, van beginners tot doorgewinterde verkopers, zou moeten overwegen om een salestraining te volgen:

        1. Verfijn Je Verkoopvaardigheden

        Een goede verkooptraining leert je niet alleen de basisprincipes van verkoop, maar ook geavanceerde technieken. Denk aan effectieve communicatie, onderhandelingstactieken en het identificeren van verkoopkansen. Het is als een masterclass in verkopen! En juist dat maakt het verschil waarin jij je onderscheid van de middenmoot.

        2. Gedragsverandering: Meer Dan Alleen Kennis

        Het gaat niet alleen om kennisoverdracht. Een salestraining richt zich op gedragsverandering. Je leert niet alleen wat je moet doen, maar ook hoe je het moet doen. Om het anders te zeggen stop met dat gene wat je succes in de weg zit en start datgene te doen waarmee jij het verschil maakt. Dit versterkt je geloof in je eigen aanpak en vergroot je zelfvertrouwen. En weet dit, potentiële klanten doen liever zaken met een zelfverzekerde verkoper.

        3. Efficiënt Klantcontact

        Telefonisch contact met klanten is cruciaal. Een salestraining leert je hoe je efficiënt en klantvriendelijk kunt telefoneren. Van luistertechnieken tot klachtenbehandeling, je wordt een pro in klantinteracties via de telefoon. Zo onderscheid jij je nog meer door het persoonlijke contact.

        4. Competitief Voordeel

        Goed opgeleide verkopers hebben een voorsprong. Ze begrijpen klantbehoeften beter en zijn beter in staat daarop in te spelen. Ook kunnen ze overtuigender communiceren en sluiten succesvoller deals. Een salestraining geeft je dat extra zetje om uit te blinken.

        5. Toegevoegde Waarde voor Jou en Je Bedrijf

        Trainingen zijn altijd van toegevoegde waarde. Ze helpen jou om je prestaties te verbeteren én dragen bij aan het succes van je bedrijf. Win-win! Met andere woorden de investering die je in zelf doet of die jouw bedrijf steekt in jouw ontwikkeling levert direct resultaat op.

        Dus, of je nu een beginnende verkoper bent of je vaardigheden wilt aanscherpen, overweeg een salestraining. Het is de investering waard!

        Wil je een beeldvormen welke sales vaardigheden jij kunt ontwikkelen? Dit breng je goed in beeld dankzij de scan van Sales Colors.

        verkooptrsining, salestraining, beste verkoper, beste verkooptraining, sles voor gevorderden, salestraining voor gevorderden, verkooptraining voor beginners

        Dankzij Sales Colors je salesteam naar een hoger niveau

        Sales is een vak apart. Het vereist niet alleen kennis van je product of dienst, maar ook inzicht in je klant, je markt en je concurrentie. Bovendien moet je beschikken over de juiste vaardigheden, houding en motivatie om je doelen te bereiken. Maar hoe weet je of je salesteam optimaal presteert? En hoe kun je ze verder ontwikkelen en naar een hoger niveau krijgen?

        Dat is waar Sales Colors je kan helpen. De ontwikkelaars van dit programma zijn gespecialiseerd is in het analyseren, optimaliseren en versterken van je salesorganisatie. Daarom heeft Het SalesCentrum er voor gekozen met deze oplossing aan het werk te gaan. Met behulp van een innovatieve software en app, die gebaseerd zijn op wetenschappelijk onderzoek en praktijkervaring, laat Sales Colors zien hoe cultuur, processen en gedrag binnen je salesorganisatie elkaar versterken.

        sales colors salescentrum hoger niveau

        Sales Colors biedt je een compleet overzicht van je salesperformance op vier niveaus: strategisch, tactisch, operationeel en individueel. Je krijgt inzicht in je sterke en zwakke punten, je kansen en bedreigingen, en je verbeterpunten en actieplannen. Je kunt je resultaten vergelijken met je doelstellingen, je benchmarks en je concurrenten. En je kunt je voortgang monitoren en bijsturen met behulp van de app, die je real-time feedback en tips geeft.

        Sales Colors helpt je niet alleen om je salesorganisatie te analyseren, maar ook om deze te optimaliseren en te versterken. Door commerciële cultuur, verkoopprocessen en verkoopgedrag op elkaar af te stemmen, vergroot de werkwijze dankzij dit programma je omzet, je klanttevredenheid en je medewerkerstevredenheid. Op basis van de uitkomsten na de analyse bieden we passende trainingen, workshops en coaching om je salesteam te ontwikkelen en te motiveren. Je leert hoe je effectiever kunt communiceren, onderhandelen, presenteren en verkopen. En je leert hoe je jezelf en je team kunt inspireren, beïnvloeden en leiden.

        Door de samenwerking met Sales Colors heeft Het SalesCentrum een partner die je salesteam naar een hoger niveau tilt. Zo haal je het beste uit jezelf, je team en je organisatie. Wil je meer weten over Sales Colors en wat het voor jou kan betekenen? Laat het ons weten door een reactie in ons contactformulier.